Lead nurturing
Réalisation de vos personas, de leur buyer’s journey et les scéranios marketing associés.
Stratégie marketing digitale
Menez vos prospects de l’acquisition à la conversion, sans efforts
Votre stratégie fonctionne lorsque vous générer les bons leads. Je vous aide à mettre en place des stratégies d’acquisition efficaces, pensées pour attirer des prospects qualifiés et les accompagner naturellement jusqu’à la conversion. En d'autres thermes, je vous aide à enraciner votre marketing digital pour des résultats sur le long terme.
Prenez une longueur d’avance sur vos concurrents
De l’acquisition à la conversion, n’y a-t-il qu’un pas ? En réalité, pas tout à fait. Il y a toute une stratégie éditoriale à mettre en place avec précision pour obtenir une longueur d’avance sur vos concurrents, en se posant les bonnes questions :
- Qui sont vos prospects et vos clients ?
- Que doivent-ils savoir ? (Ce que personne ne leur a jamais dit ou ce que tout le monde ignore encore.)
- Comment leur donner ces informations ?
- En échange de quoi ?
Plus qu’un simple "bon conseil", déléguez vos briefs rédactionnels
Une fois la stratégie éditoriale définie, je m’occupe de vos briefs rédactionnels devant répondre à deux critères indispensables :
- Les contenus doivent être pédagogiques, les conseils applicables, et les informations utiles pour les humains.
- Les textes doivent être structurés, référençables et techniques pour les moteurs de recherche et les intelligences artificielles (SEO et GEO) .
Chaque contenu sera ensuite intégré dans des boucles marketing pour faire murir vos prospects, contenu après contenu.
Les prestations
Contenus
Accompagnement pour la rédaction des pages de votre site, des pages de conversion, du blog, de la newsletters, des emails, des étude de cas client, etc.
Site Web
Analyse de l'arborescence de votre site, de la structure des pages et des contenus, de la compréhension des messages, pour des parcours de conversion fluides et rapides.
Questions fréquentes
Comment allez-vous adapter votre stratégie à mon secteur d’activité et à mes objectifs ?
Si les techniques marketing restent les mêmes pour toutes les entreprises, d’autres paramètres sont pris en compte dans mon accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de votre secteur d’activité :
- Quels sont vos objectifs quantitatifs et qualitatifs ?
- De qui sont constituées vos équipes ? Quel est le rôle de chacun et chacune ?
- Comment avez-vous construit votre tunnel de vente ?
- Quels sont les points techniques et innovants de votre métier ?
- Qui sont vos clients ? Quel est leur quotidien ? Des quoi ont-ils besoin ?
- Etc.
Des questions qui me sont indispensables pour répondre à vos objectifs et aux besoins de vos cibles principales.
Quels résultats puis-je attendre et en combien de temps ?
Pour vous garantir des résultats concrets, nous mettrons en place des indicateurs clés (KPI) que nous pourrons suivre et évaluer sur une période définie. Cette méthodologie permet d’ajuster les actions mise en place au fur et à mesure pour atteindre vos objectifs, avec des points d’étapes clairs. C’est un travail cadré, collectif et soumis à des ajustements continus qui vous meneront au succès.
En quoi votre approche est-elle différente de celle d’une agence ou d’un autre consultant ?
Depuis ma plus tendre enfance, j’ai toujours été autant attirée par les lettres que par les chiffres. On dit qu’il y a les littéraires d’un côté et les mathématiciens de l’autre. Pour ma part, j’incarne les deux. Une gymnastique de cerveau qui me permet de naviguer entre le marketing et le commerce sans difficulté, grâce à une approche à la fois humaine (vis à vis du client et des équipes) et business (vis à vis de la croissance de l’entreprise).
Dans mes expériences passées, j’ai pris l’habitude de travailler main dans la main avec les commerciaux, me permettant aujourd’hui d’affirmer les biens faits de l’approche que je vous propose aujourd’hui.
Comment allons-nous collaborer au quotidien ? Quels outils et méthodes utilisez-vous pour assurer un suivi transparent ?
Chaque prestation sera réalisée de la façon suivante :
- Des pré-requis sont demandés en amont de chaque prestation, me permettant d’être le plus efficace possible : accès aux outils, réunion de cadrage, etc.
- Un ou plusieurs documents vous seront fournis, permettant de garder une trace de l’ensemble du travail réalisé durant notre collaboration.
- Les outils seront à définir ensemble, pour ne pas encombrer d’avantage vos équipes.
- Les méthodes utilisées vous seront présentée puis adaptées à votre entreprise, vos équipes et votre secteur d’activité. Elles seront également ajustées au fur et à mesure de la prestation pour nous permettre d’atteindre vos objectifs.
Quel est votre tarif, et qu’est-ce qui est inclus dans votre prestation ?
Chaque accompagnement est unique. Il me faudra en savoir plus sur vous, vos besoins et vos exigences pour vous proposer un prix juste. Ainsi je pourrai vous proposer un devis à tiroir, avec plusieurs options possibles. Il comprendra les temps de réunions, les temps de production et les livrables.