Formation Hubspot de vos équipes
Mettez vos collaborateurs sur un même pied d'égalité avec un onboarding et un approfondissement des connaissances sur les différents Hubs HubSpot.
Accompagnement HubSpot
Paramétrez votre CRM et bénéficiez de 100% de ses atouts
HubSpot est un outil est perpetuelle évolution. Une fois que l’on maîtrise les bases et que l’on comprend la mécanique, un champ des possibles s’ouvrent à vous. Pour y parvenir, je vous aide à configurer la plateforme et à optimiser vos processus.
Formez vos équipes à HubSpot pour transformer l’outil en levier de croissance
Un CRM se nourrit de ce qu'on lui donne. Avec des données propres et homogènes, des processus clairs et des équipes impliquées, HubSpot devient alors un vrai levier de performance.
Au même titre qu’un arbre a besoin de temps pour s'enraciner, la montée en compétences de vos collaborateurs ne s'improvise pas. J'accompagne chaque profil, du débutant au plus averti, pour que l'ensemble de vos équipes grandissent au même rythme et récoltent ensemble les résultats attendus.
Devenez maître de votre CRM
Voici une liste non exhaustive de tous les points que nous pourrons aborder ensemble, pour ne rien laisser au hasard :
- Diagnostic des parcours clients
- Scénarios marketing
- Segmentation et structuration de bases de données
- Monitoring CRM
- Lead scoring
- Création de formulaires & CTA
- Campagnes marketing & nurturing
- Marketing automation & workflows
- Reporting & dashboards personnalisés
- A/B testing & analytics
- Stratégie éditoriale
- Etc.
Les prestations sur-mesure
Configuration de votre plateforme
Gagnez du temps au quotidien avec un paramétrage et une optimisation de l’interface HubSpot selon vos besoins, des informations organisées et accessibles en un cilc.
Consulting stratégique & opérationnel
Challengez vos pratiques actuelles et optimisez-les à travers une écoute attentive, des conseils d’experte et un accompagnement évolutif en fonction de vos besoins.
Questions fréquentes
Comment allez-vous adapter votre stratégie à mon secteur d’activité et à mes objectifs ?
Si les techniques marketing restent les mêmes pour toutes les entreprises, d’autres paramètres sont pris en compte dans mon accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de votre secteur d’activité :
- Quels sont vos objectifs quantitatifs et qualitatifs ?
- De qui sont constituées vos équipes ? Quel est le rôle de chacun et chacune ?
- Comment avez-vous construit votre tunnel de vente ?
- Quels sont les points techniques et innovants de votre métier ?
- Qui sont vos clients ? Quel est leur quotidien ? De quoi ont-ils besoin ?
- Etc.
Des questions qui me sont indispensables pour répondre à vos objectifs et aux besoins de vos cibles principales.
Quels résultats puis-je attendre et en combien de temps ?
Pour vous garantir des résultats concrets, nous mettrons en place des indicateurs clés (KPI) que nous pourrons suivre et évaluer sur une période définie. Cette méthodologie permet d’ajuster les actions mises en place au fur et à mesure pour atteindre vos objectifs, avec des points d’étapes clairs. C’est un travail cadré, collectif et soumis à des ajustements continus qui vous meneront au succès.
En quoi votre approche est-elle différente de celle d’une agence ou d’un autre consultant ?
Depuis ma plus tendre enfance, j’ai toujours été autant attirée par les lettres que par les chiffres. On dit qu’il y a les littéraires d’un côté et les mathématiciens de l’autre. Pour ma part, j’incarne les deux. Une gymnastique de cerveau qui me permet de naviguer entre le marketing et le commerce sans difficulté, grâce à une approche à la fois humaine (vis à vis du client et des équipes) et business (vis à vis de la croissance de l’entreprise).
Dans mes expériences passées, j’ai pris l’habitude de travailler main dans la main avec les commerciaux, me permettant aujourd’hui d’affirmer les bienfaits de l’approche que je vous propose aujourd’hui.
Comment allons-nous collaborer au quotidien ? Quels outils et méthodes utilisez-vous pour assurer un suivi transparent ?
Chaque prestation sera réalisée de la façon suivante :
- Des pré-requis sont demandés en amont de chaque prestation, me permettant d’être le plus efficace possible : accès aux outils, réunion de cadrage, etc.
- Un ou plusieurs documents vous seront fournis, permettant de garder une trace de l’ensemble du travail réalisé durant notre collaboration.
- Les outils seront à définir ensemble, pour ne pas encombrer davantage vos équipes.
- Les méthodes utilisées vous seront présentées puis adaptées à votre entreprise, vos équipes et votre secteur d’activité. Elles seront également ajustées au fur et à mesure de la prestation pour nous permettre d’atteindre vos objectifs.
Quel est votre tarif, et qu’est-ce qui est inclus dans votre prestation ?
Chaque accompagnement est unique. Il me faudra en savoir plus sur vous, vos besoins et vos exigences pour vous proposer un prix juste. Ainsi je pourrai vous proposer un devis à tiroir, avec plusieurs options possibles. Il comprendra les temps de réunions, les temps de production et les livrables.